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Introduction

“Civilians in Watchlist countries are on the frontlines of a disintegrating international order.”

Le rapport 2026 de l’International Rescue Committee ne parle pas seulement de géopolitique ou de grandes ONG internationales.
Il décrit un monde où les cadres de protection s’effondrent, et où l’action humanitaire repose de plus en plus sur des acteurs proches du terrain.

Pour une association humanitaire, ce contexte n’est pas abstrait :
c’est souvent déjà le quotidien.

Les crises humanitaires se concentrent… et s’installent dans la durée

“Watchlist countries are home to just 12 percent of the global population, but account for 89 percent of people in humanitarian need.”

« These countries are projected to host more than half of the world’s extreme poor by 2029 »

Pour les associations humanitaires, cela signifie intervenir dans des contextes où :

• l’urgence est permanente
• les crises se superposent (conflits, climat, pauvreté)
• les besoins ne diminuent jamais réellement

Le rapport confirme que ces situations ne sont plus temporaires, mais structurelles.

Un constat clé pour les petites structures : l’aide diminue pendant que les besoins explosent

“Surging crises and shrinking support are creating an unprecedented humanitarian gap.”

“Global humanitarian funding has fallen by nearly 50 percent compared to peak levels.”

Quand les financements se raréfient, ce sont souvent les petites associations humanitaires qui :

• perdent en visibilité

• passent après les grandes structures

• doivent faire plus avec moins, plus vite.

Le rapport met des mots très clairs sur une réalité déjà bien connue du terrain.

Le « New World Disorder » : quand les règles ne protègent plus les humanitaires

“The post-World War II international system grounded in rules and rights is being replaced by a more transactional and fragmented order.”

“The UN Security Council has been increasingly paralyzed by vetoes.”

Pour une petite association humanitaire, cela signifie :

• moins de garanties de protection
• plus d’incertitudes sur l’accès humanitaire
• une dépendance accrue aux relations locales et à la confiance terrain

Le cadre international protège moins, le local protège davantage.

Un point rarement dit aussi frontalement : le terrain devient plus dangereux

“2025 is on track to be the deadliest year on record for humanitarian workers.”

“Attacks on schools have risen by nearly 50 percent.”

Les petites associations humanitaires sont souvent :

• moins visibles,
• moins protégées,
• plus exposées.

Le rapport rappelle que l’ancrage local, la connaissance des contextes et des communautés, devient un facteur clé de sécurité autant que d’efficacité.

Ce qui fonctionne encore : des réponses simples, locales, ciblées

“Cash assistance, simplified malnutrition treatment, immunization and anticipatory climate action are proven, cost-effective and scalable.”

Le rapport valorise des réponses :

• simples,
• structurées juste ce qu’il faut pour agir
• directement utiles aux populations.

Exactement le type d’actions que portent souvent les petites associations humanitaires, lorsqu’elles sont suffisamment soutenues et outillées.

Le message central du rapport : faire confiance aux acteurs locaux

“Local and national actors are often best placed to deliver assistance in conflict-affected settings.”

“International institutions must fund local and civil society actors directly.”

Le rapport reconnaît explicitement que :

• les acteurs locaux sont plus agiles
• plus résilients
• plus efficaces dans des contextes instables.

Mais il souligne aussi un besoin clé :
leur donner les moyens de tenir dans la durée.

Petite association humanitaire : le futur de l’aide se joue aussi à petite échelle

“What begins in fragile and conflict-affected states will not stay there.”

Le rapport IRC 2026 montre que, face à un monde désordonné, les réponses les plus solides sont souvent les plus proches du terrain.

Pour les petites associations humanitaires, le défi n’est pas de grandir à tout prix, mais de :

• rester humaines dans un contexte de plus en plus instable.

• rester lisibles

• rester organisées

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